Planejamento estratégico na gaveta: quando metas não viram ação
Você tem metas. Seus executivos têm metas. Os gerentes têm metas. E no final do trimestre, nada se move. Por que isso acontece?
Traçar estratégia não é difícil. Difícil é transformá-la em cotidiano. E é aí que muitas empresas falham: planejamento sem estrutura, KPI sem contexto, metas desconectadas do que realmente acontece.
Um artigo da Exame aponta que muitos gestores não sabem por onde começar seus planos de ação, e isso leva empresas ao fechamento
O gap entre estratégia e execução
- Falta de clareza no caminho: metas sem fases, responsáveis e entregáveis viram abstração.
- Indicadores frágeis: sem dados confiáveis, o que deveria nortear se torna ruído
- Cultura de silos: plano isolado vira tiro no pé. Sem integração, cada área atua por conta própria.
Por que a empresa não pode resolver isso internamente
Pela proximidade, é difícil enxergar a complexidade real. Falta um olhar estratégico externo para desenhar estruturas, revisar processos e facilitar a adoção do plano ao cotidiano.
A solução que conecta planejamento e execução
Mentoria estratégica + palestra
Um programa em duas frentes:
- Mentoria com construção prática do plano de ação, responsável por responsável, etapa por etapa.
- Palestra que reforça o alinhamento entre áreas, melhora a clareza na comunicação e acelera a adoção.
O resultado? Planejamento que sai da gaveta, metas que viram marcos e estratégias que se realizam.
Quer que seus prognósticos virarem ação? Estou pronta para ajudar.
