A síndrome do colaborador apagado: por que tantos talentos bons estão se escondendo dentro das empresas

Nem sempre a falta de brilho é falta de talento.
Às vezes, é apenas o resultado de um ambiente que não permite que as pessoas brilhem.

A Deloitte (2024) revelou que 58% dos profissionais já se sentiram “invisíveis” em seus times e 41% disseram que esconderam suas ideias por medo de rejeição.
Esse fenômeno tem crescido tanto que já ganhou um nome não oficial nos bastidores das empresas: a síndrome do colaborador apagado.

Quando o medo apaga o potencial

O colaborador apagado não é desinteressado. Ele é alguém que aprendeu que se destacar pode ser perigoso.
Em ambientes onde o erro é punido, a criatividade é suprimida e o reconhecimento é raro, o silêncio vira autoproteção.

• Ele evita conflitos.
• Entrega o mínimo seguro.
• Espera o expediente acabar para ser ele mesmo.

Com o tempo, o brilho que antes movia passa a incomodar e a pessoa simplesmente apaga.

O papel da liderança

Líderes que não percebem esse processo acabam normalizando o desânimo. Mas a perda de brilho de um colaborador é sempre um sintoma, e o verdadeiro problema está na cultura.
Ambientes psicologicamente seguros são os que transformam medo em iniciativa.

• Elogie em público, corrija em particular.
• Reconheça o esforço, não apenas o resultado.
• Mostre que errar faz parte do aprendizado.

Reacender o que se perdeu

Quando a liderança devolve segurança, o colaborador volta a criar, propor e se envolver.
A energia do time muda.
E o que parecia apatia vira engajamento.

Ninguém apaga sozinho. Sempre há um ambiente que ensinou isso antes.

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